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Beratungen, Agenturen, Ingenieurbüros, IT-Dienstleister: Ihr Produkt ist Zeit und Wissen – und genau da versickern Marge und Übersicht, wenn Planung, Zeiterfassung und Abrechnung nicht zusammenspielen.

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Typische Problemwelten

Woran es bei Dienstleistern wirklich hakt.

Ressourcenplanung im Blindflug

Wer ist nächste Woche verfügbar? Die Antwort liegt in drei Kalendern, einem Planungs-Excel und dem Kopf der Teamleitung.

Zeiterfassungs-Zoo

Projektzeiten in einem Tool, Urlaubszeiten im zweiten, Abrechnung im dritten – und am Monatsende stimmt nichts überein.

Margen erst im Jahresabschluss

Welches Projekt verdient Geld, welches verbrennt es? Wenn die Antwort erst vom Steuerberater kommt, kommt sie zu spät.

Ergebnisse aus dieser Welt

Zwei Fälle, zwei Zahlen.

CASE · PROFESSIONAL SERVICES

Rechnungsstellung: von 8 Tagen auf unter 48 Stunden

Drei isolierte Zeiterfassungs-Tools bei einem Dienstleister mit 150 Mitarbeitenden zusammengeführt – tagesaktuelle Projektmargen für das Management.

Zum Case →
CASE · KI & VERWALTUNG

80 % Entlastung im Backoffice

KI-Agenten lesen Dokumente, Lieferscheine und Reklamationen automatisch aus und prüfen sie gegen das ERP – der Mensch gibt frei.

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Passende Produkte: Digitaler Stresstest · Business Automation Blueprint

Nächster Schritt

Reden wir über Ihre Prozesse.

15 Minuten Erst-Sparring: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.

15-Minuten-Sparring buchen Erst der Digital-Check (2 Min.)
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