IT- & Prozess-
analyse.
Ihre IT-Landschaft läuft. Aber läuft sie auch für Ihren wirtschaftlichen Erfolg? Bevor Sie Geld in teure neue Softwarelizenzen stecken, finde ich heraus, wo Ihre bestehende Struktur Ihre operativen Gewinne blockiert.
Wie viele Ihrer Systeme sprechen miteinander?
Tippen Sie einzelne Systeme an – oder ziehen Sie den Regler – und sehen Sie, wie aus Inseln ein Datenfluss wird.
Gewachsen – nicht geplant.
Über die Jahre wachsen in fast jedem mittelständischen Unternehmen die Systeme organisch mit: hier eine neue Schnittstelle, dort ein zusätzliches Tool, und für den Rest eine Excel-Tabelle, die nur ein einziger Mitarbeiter versteht.
Das Ergebnis: Sie verlieren täglich wertvolle Arbeitszeit in der Administration und treffen strategische Entscheidungen im Blindflug, weil verlässliche Echtzeit-Daten fehlen. Die IT- & Prozessanalyse bricht diesen Zustand auf.
- Die ReifegradanalyseIch durchleuchte Ihre bestehenden ERP-, Prozess- und Datensysteme im laufenden Betrieb. Keine Standard-Fragebögen, sondern eine tiefe Bestandsaufnahme Ihrer operativen Realität.
- Das Aufdecken der SilosIch identifiziere die genauen Medienbrüche, manuellen Copy-Paste-Schleifen und versteckten Risiken, die Ihr Wachstum und Ihre Effizienz aktuell ausbremsen.
- Die Quick-Win-IdentifikationIch isoliere die Optimierungen, die sofort – ohne langwierige IT-Projekte oder Lizenzkäufe – spürbare Entlastung bringen. Auf Wunsch inklusive Belastungstest („digitaler Stresstest“) Ihrer kritischsten Abläufe.
Ihr digitaler Handlungspfad – keine 100-Seiten-PowerPoint-Wüste.
Nach der Analyse erhalten Sie ein glasklares, pragmatisches Management Summary sowie einen konkreten Handlungspfad – die perfekte Vorbereitung für ein ERP Readiness Assessment, falls sich ein Systemwechsel abzeichnet.
Jetzt IT- & Prozessanalyse anfragenUnverbindliches Erst-Sparring vereinbaren und Förderfähigkeit prüfen.
- DIAGNOSEEine unabhängige, ungeschönte Diagnose Ihrer aktuellen Systemlandschaft.
- PRIORITÄTENEine exakte Priorisierung der kritischsten Baustellen in Ihren Prozessen.
- FAHRPLANEin direkter Fahrplan für die nächsten strategischen Schritte – mit Quick Wins zuerst.
- FÖRDERUNGAls strategische Beratung konzipiert und förderfähig über regionale Digitalzuschüsse – ich unterstütze direkt bei der Beantragung.
Reden wir über Ihre Prozesse.
15 Minuten Erst-Sparring: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.
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