Leistung / 02

ERP-Beratung &
Systemauswahl.

Eine ERP-Entscheidung bestimmt den Kurs Ihres Unternehmens für zehn Jahre – und wird trotzdem oft nach der besten Vertriebsdemo getroffen. Ich bereite Ihre Entscheidung so vor, dass Systemhäuser maximal vergleichbar werden: mit sauberer Prozessaufnahme und einem knallharten, funktionalen Lastenheft.

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Sind Sie überhaupt bereit für einen Systemwechsel?

Was trifft heute schon zu? Tippen Sie an – und sehen Sie, ob sich der Migrationspfad öffnet.

Noch kein Wechsel – erst das Fundament Readiness 0 / 4
Das Problem

Die teuerste Entscheidung fällt vor dem Projekt.

Die häufigsten ERP-Desaster entstehen nicht bei der Einführung, sondern davor: unklare Anforderungen, Entscheidungen entlang von Feature-Listen statt realer Abläufe – und Berater, die am Verkauf eines bestimmten Systems mitverdienen.

Ich bin an keiner Software beteiligt. Meine einzige Aufgabe: Ihre Prozesse so präzise zu übersetzen, dass Sie Angebote wirklich vergleichen können – und in der Verhandlung die Oberhand behalten.

Die Methode
  1. Prozessaufnahme im BetriebWie laufen Auftrag, Einkauf, Lager und Abrechnung wirklich – nicht wie sie im Organigramm stehen sollten? Aufgenommen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten.
  2. AnforderungsdefinitionMuss- und Kann-Kriterien, sauber getrennt. Hier zeigen sich auch Prozesse, die man besser bereinigt, statt sie teuer ins neue System zu übertragen.
  3. Das funktionale LastenheftIhre Anforderungen als gemeinsame Sprache mit den Anbietern – die Grundlage für Angebote, die sich tatsächlich vergleichen lassen, und für Live-Demos mit Ihren echten Geschäftsvorfällen.
  4. Neutrale EntscheidungsbasisBewertete Shortlist, dokumentiert und gremientauglich – inklusive Begleitung von Live-Demos, Partnerwahl und Vertragsverhandlung auf Wunsch.
Das Ergebnis

Sie entscheiden. Nicht der Vertrieb des Anbieters.

Sie erhalten ein Lastenheft und eine Entscheidungsvorlage, mit der Ihre Geschäftsführung eine sechsstellige Investition verantworten kann – und eine neutrale Instanz an Ihrer Seite, die ausschließlich Ihre Interessen vertritt. Erfahrung bringe ich aus komplexen ERP-Systemlandschaften in internationalen Transformationsprojekten mit.

ERP-Beratung anfragen
  • LASTENHEFTFunktional, priorisiert, anbietertauglich – macht Angebote maximal vergleichbar.
  • PROZESSKARTEIhre realen Abläufe dokumentiert – inklusive der Stellen, die vor dem Systemwechsel bereinigt gehören.
  • SHORTLISTNeutrale Bewertung relevanter Marktlösungen – ohne Herstellernennung im Schaufenster, ohne Provision im Hintergrund.
  • VERHANDLUNGAuf Wunsch: Begleitung von Demos, Partnerentscheidung und Vertragskonditionen.
Nächster Schritt

Reden wir über Ihre Prozesse.

15 Minuten Erst-Sparring: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.

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