IT-Komplexität.
Übersetzt in Business Value.
Für Unternehmen, deren Prozesse gewachsen sind – nicht geplant.
Ich bin Steffen Flemme, unabhängiger Sparringspartner für den Mittelstand. Ich übersetze ERP-, Prozess- und KI-Komplexität in klare, messbare Geschäftsentscheidungen – 0 % Provision, keine Software im Gepäck.
Stellen Sie Ihre Realität ein.
Drei Regler, die jeder Geschäftsführer aus dem Alltag kennt. Bewegen Sie sie dorthin, wo Ihr Unternehmen heute steht – und sehen Sie live, was Ihre Systemlandschaft daraus macht.
Kommt Ihnen das rechte Bild bekannt vor? Der Digitale Stresstest findet die Ursachen – bevor Sie Geld in neue Lizenzen stecken.
Drei Schritte. Kein Kleingedrucktes.
Acht Fragen, sofortige Erstauswertung mit Stärken und Handlungsfeldern – ohne Anmeldung, ohne Datenspeicherung. Direkt starten →
Beratung, die wie ein Produkt funktioniert: fester Ablauf, klares Ergebnis.
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/ 01
IT- & Prozessanalyse
Wo verliert Ihr Unternehmen Zeit und Geld? Reifegrad, Silos, Quick Wins – als Management Summary mit Handlungspfad. Bis zu 100 % förderfähig
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/ 02
ERP-Beratung & Systemauswahl
Prozessaufnahme, Lastenheft, neutrale Auswahl – bevor Sie eine sechsstellige Entscheidung im Blindflug treffen.
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/ 03
KI-Beratung & Automatisierung
Konkrete Use Cases für KI-Agenten im Backoffice, bewertet nach Nutzen und Aufwand – Roadmap statt Hype-Folien.
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Ergänzend: laufende Begleitung als IT-Sprechstunde, Copilot-Einführung & Schulung, NIS-2-Basischeck – im Sparring besprechen.
Ziehen Sie den Regler. Sehen Sie den Unterschied.
Links Ihre gewachsene Realität, rechts das Ergebnis der Übersetzung – dieselben Systeme, aber verbunden statt verknotet.
Die Übersetzer-Lücke.
Zwischen Ihrem operativen Geschäft und der Systemwelt klafft eine Lücke, in der Projekte scheitern und Budgets verdampfen. Genau dort arbeite ich: als Übersetzer, der die Sprache Ihres Business spricht und die Komplexität der IT beherrscht.
Deshalb bekommen Sie von mir keine Lizenzempfehlung, an der ich mitverdiene, und keine Standard-Foliensätze – sondern Entscheidungen, die Sie Ihrem Beirat erklären können.
Warum unabhängig? Meine Geschichte- ≠ SYSTEMHAUSZu IT-lastig, will Lizenzen verkaufen. Ich verkaufe keine Software – null Provision, null Vendor-Bindung.
- ≠ GROSSBERATUNGZu anonym, zu teuer, Junior-Delegation. Bei mir sitzt vom Sparring bis zum Abschluss dieselbe Person am Tisch.
- ≠ KI-AGENTURZu hype-getrieben, ohne ERP-Verständnis. Ich denke KI vom Prozess her – nicht vom Tool.
- = ÜBERSETZERBusiness-first Transformationsberatung: unabhängig, umsetzungsnah, auf Augenhöhe mit dem Mittelstand.
Ich verkaufe keine Branchen-Lehrbücher. Ich löse Problemwelten.
Handel & Produktion
Supply-Chain-Chaos, Bestandsblindflug im E-Commerce, Systembrüche zwischen Shop, Lager und ERP – und Fertigung, die sich der Software beugen soll.
Zur Branchenseite →Professional Services
Ressourcenplanung im Blindflug, drei Zeiterfassungs-Tools, Rechnungen nach acht Tagen, Margen erst im Jahresabschluss sichtbar.
Zur Branchenseite →Kommt Ihnen bekannt vor?
Prozesschaos, Excel-Abhängigkeit, KI-Unsicherheit ohne Umsetzung: Wenn Sie sich hier wiedererkennen, lohnt der Digital-Check – oder direkt das Sparring.
Wie digital ist Ihr Unternehmen? Finden Sie es in 2 Minuten heraus.
Acht kurze Fragen zu Prozessen, Systemen, Zusammenarbeit und Sicherheit – Sie erhalten sofort eine ehrliche Standortbestimmung mit konkreten nächsten Schritten. Anonym, ohne Anmeldung; Ihre Antworten werden ausschließlich in Ihrem Browser ausgewertet und nicht gespeichert.
„Die entscheidenden Momente passieren selten im Strategie-Workshop – sondern am Schreibtisch der Sachbearbeiterin, die zeigt, warum sie die Excel-Liste doch weiter pflegt.“
Steffen Flemme · Gründer, New Business Consulting, Göttingen
Über acht Jahre Transformationsprojekte, vom Mittelstand bis Enterprise – heute unabhängige Beratung in Göttingen. Meine Geschichte →
Aus den Projektschützengräben.
Warum ERP-Projekte selten an der Software scheitern
These aus acht Jahren Projekterfahrung: Das Chaos wird migriert – nur schneller. Was vor dem Vertrag passieren muss.
Weiterlesen →NIS-2 ist da: Was das Umsetzungsgesetz jetzt vom Mittelstand verlangt
Seit Dezember 2025 in Kraft, Registrierungsfrist abgelaufen – und die Hälfte der betroffenen Unternehmen hat noch nicht reagiert.
Weiterlesen →ERP-Auswahl ohne Bauchgefühl: In 8 Schritten zum passenden System
Warum die Systementscheidung eine strategische Investition ist – und wie ein herstellerneutrales Vorgehen Fehlkäufe verhindert.
Weiterlesen →KI-Agenten im Mittelstand: Vom Chatbot zum digitalen Mitarbeiter
Welche Einsatzszenarien sich 2026 wirklich rechnen – und wo Vorsicht geboten ist.
Weiterlesen →Reden wir über Ihre Prozesse.
15 Minuten Erst-Sparring: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.
- E-Mailinfo@newbusinessconsulting.de
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- StandortNew Business Consulting · 37085 Göttingen
- EinsatzgebietGehobener Mittelstand · Göttingen +100 km vor Ort · remote deutschlandweit