Ich weiß, wie Software verkauft wird – und woran Projekte in der Praxis scheitern. Dieses Wissen arbeitet auf Ihrer Seite.
Unabhängige Beratung für Prozesse, ERP und KI
IT-Komplexität.
Übersetzt in Business Value.
Ich bin Steffen Flemme. Ich übersetze ERP-, Prozess- und KI-Komplexität in klare, messbare Geschäftsentscheidungen – unabhängig, umsetzungsnah und ohne Verkaufsinteresse.
Ich trenne Prozessproblem, Systemlücke, Datenfrage und sinnvolle Automatisierung. Danach ist klar, welche Frage zuerst beantwortet werden sollte – und welche Technologie noch warten kann.
0 % ProvisionÜber 10 Jahre ErfahrungERP, Prozesse & KI
Steffen Flemme
Unabhängige ERP-, Prozess- und KI-Beratung für den Mittelstand.
„Digitalisierung entscheidet sich nicht im Meetingraum, sondern dort, wo die Sachbearbeiterin morgens trotzdem wieder Excel öffnen muss.“
WARUM ICH IHRE LAGE VERSTEHE
Ich empfehle keine Software, an der ich verdiene. Mein Interesse gilt Ihrer Entscheidung.
Ich übersetze zwischen Werkhalle, Fachbereich, Geschäftsführung und IT, damit die Lösung zum Betrieb passt – nicht umgekehrt.
Woran man den Unterschied erkennt.
Sechs reale Projektsituationen – jeweils mit nachvollziehbarer Wirkung und Messgrundlage im ausführlichen Case.
MANAGEMENT REPORTING8–12 h → unter 1 h
Mehr über mich und meine Arbeitsweise →
Manuelle Konsolidierung durch eine tagesaktuelle Entscheidungsbasis ersetzt.
ERP-PRODUKTION640.000 € → 185.000 €Standardfit, Prozessanpassung und notwendige Erweiterungen sauber getrennt.
KI-BACKOFFICE80 % StandardfälleDefinierte Routinefälle automatisiert, Ausnahmen bewusst beim Menschen belassen.
RETOUREN GROSSHANDEL9,4 → 3,3 TageDatenfluss zwischen Shop, Lager und Warenwirtschaft neu geordnet.
ANGEBOTSVERFOLGUNG49 % → 68 %Verantwortung und Nachverfolgung im Tagesgeschäft sichtbar gemacht.
ABRECHNUNG DIENSTLEISTER8 Tage → unter 48 hDrei Werkzeuge in eine nachvollziehbare Abrechnungsstrecke überführt.
Welcher Satz klingt nach Ihrem Alltag?
Wählen Sie die Situation, die Ihrer Realität am nächsten kommt. Danach sehen Sie denselben Vorgang im direkten Ablauf und unter den Bedingungen Ihres Alltags.
BEWEIS DER METHODE
Derselbe Vorgang. Zwei Abläufe.
Wählen Sie oben die Situation, die Ihrem Alltag am nächsten kommt.
Ein gemeinsamer Auftrag teilt sich sichtbar in einen direkten Ablauf und den Ablauf unter den gewählten Alltagsbedingungen. Beide erreichen ein Ergebnis; die untere Bahn zeigt zusätzliche Reibung und den daraus entstehenden Abstand.
Direkt erledigt.ohne Nebenweg
Dieser Abstand ist Ihr Alltag.
DIAGNOSE AUS DEM ABLAUF
Derselbe Vorgang. Der Unterschied beginnt im Ablauf – nicht bei der Softwareauswahl.
Bevor über ein neues System entschieden wird, muss klar sein, ob die Ursache im Prozess, in der Datenverantwortung oder an einer tatsächlichen Systemgrenze liegt.
ERKENNEN SIE DIESEN ABLAUF WIEDER?
Bringen Sie genau diesen Vorgang mit.
In 15 Minuten klären wir, an welcher Stelle die Reibung entsteht, was tatsächlich dahinterliegt und welche Frage zuerst beantwortet werden sollte.
Management Moment
Die entscheidende Frage ist nicht, welches System mehr kann. Sondern welcher Ablauf künftig tragen soll.
Deshalb beginne ich nicht beim Anbieter, sondern bei der realen Arbeit, ihrer wirtschaftlichen Wirkung und der Entscheidung, die tatsächlich vorbereitet werden muss.
Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?
IT- & PROZESSANALYSE
Verluste sichtbar. Ursachen priorisiert. Entscheidungen vorbereitet.
Passt, wenn:
IT- & Prozessanalyse öffnen- Bei uns läuft zu viel über Excel und Zuruf.
- Wir sehen Zahlen erst, wenn es zu spät ist.
- Zu viel hängt an einzelnen Köpfen.
ERP-BERATUNG
Anforderungen, die Ihre ERP-Entscheidung tragen.
Passt, wenn:
ERP-Beratung öffnen- Unser System zwingt uns in Umwege.
- Wir wissen nicht, ob wir unser ERP optimieren oder ersetzen sollten.
KI-BERATUNG & AUTOMATISIERUNG
Sinnvoll automatisieren – und zuerst strukturieren, was noch nicht trägt.
Passt, wenn:
KI-Beratung öffnen- Wir wachsen schneller als unsere Abläufe.
- Wir wissen nicht, welche Abläufe sich wirklich für KI eignen.
Testen Sie meine Methode an Ihrer eigenen Situation.
In 30 Sekunden einordnen, in zwei Minuten vertiefen oder mit einem geführten Lesepfad weiterdenken.
Bringen Sie einen konkreten Ablauf mit.
Ich bin Steffen Flemme. Ordnen Sie Ihre Situation in Ruhe mit den Werkzeugen auf dieser Seite ein. Wenn Sie einen konkreten Ablauf besprechen möchten, bringen Sie ihn einfach mit. In 15 Minuten klären wir gemeinsam, wo die eigentliche Reibung entsteht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Sie sprechen direkt mit mir – ohne Vertrieb, Weitergabe oder Interesse an einer bestimmten Softwareentscheidung.
Sollte ich nicht der richtige Ansprechpartner sein, sage ich das offen und empfehle Ihnen den sinnvolleren nächsten Schritt.