Ich weiß, wie Software verkauft, demonstriert und kalkuliert wird – und welche Annahmen später im Projekt teuer werden.
PROZESSE SYSTEME KI
Unabhängige ERP-, Prozess- und KI-Beratung für den Mittelstand
IT-Komplexität.Übersetzt in Business Value.
Ich mache sichtbar, wo Prozesse brechen, was ERP wirklich trägt und wie weit KI verantwortbar arbeiten kann – damit aus Komplexität eine belastbare Entscheidung wird.
PERSÖNLICHE BEGLEITUNG
Steffen Flemme
Unabhängige ERP-, Prozess- und KI-Beratung für den Mittelstand – persönlich geführt und operativ anschlussfähig.
Ich verbinde die Perspektive von Geschäftsführung, Fachbereich und IT. So wird aus einem diffusen Digitalisierungsproblem eine begründete Entscheidung, die im Betrieb tatsächlich umgesetzt werden kann.
Mehr über mich und meine Arbeitsweise →
WARUM ICH IHRE LAGE VERSTEHE
Ich empfehle keine Software, an der ich verdiene. Mein Interesse gilt Ihrer Entscheidung.
Ich übersetze zwischen Werkhalle, Fachbereich, Geschäftsführung und IT, damit die Lösung zum Betrieb passt – nicht umgekehrt.
Drei Beratungsfelder.Drei klare Prüfaufträge.
01 · PROZESSE
Ein Prozess kostet auch dann, wenn niemand daran arbeitet.
Wartezeit, Rückfragen und Übergaben binden Kapazität – auch ohne sichtbare Bearbeitung.
Zur IT- und Prozessanalyse →02 · ERPEine ERP-Demo ist eine Vorführung. Kein Nachweis.
Reale Geschäftsvorfälle, Sonderfälle und Belastung entscheiden über die Systempassung.
Zur ERP-Beratung →03 · KIEin KI-Pilot ist kein Erfolg, nur weil er technisch funktioniert.
Messbare Wirkung, klare Ausnahmen und verantwortete Entscheidungen bestimmen, ob ein Pilot skalierbar ist.
Zur KI-Beratung →VON DER SITUATION ZUR ENTSCHEIDUNG
Erkennen. Vertiefen. Entscheiden.
Drei aufeinander aufbauende Werkzeuge übersetzen eine sichtbare Alltagssituation in einen belastbaren nächsten Schritt.
01 · MODELLIEREN
Barometer
Betriebszustand verändern und den ersten Engpass sehen.
Betriebszustand modellieren →02 · VERTIEFENDigital Check
Acht Antworten bauen ein sichtbares Prozessbild.
Eigenen Prozess aufbauen →03 · ENTSCHEIDENPraxiswissen
Aus dem Befund wird ein konkreter Prüfweg.
Persönliches Entscheidungsbild öffnen →CASE-BEWEISE
Woran man den Unterschied erkennt.
Nicht an Versprechen, sondern an einer nachvollziehbaren Veränderung zwischen Ausgangslage, Entscheidung und messbarer Wirkung.
RETOUREN GROSSHANDEL9,4 → 3,3 Tage
Alle Case Studies und Messgrundlagen ansehen →
Datenfluss zwischen Shop, Lager und Warenwirtschaft neu geordnet.
ANGEBOTSVERFOLGUNG49 % → 68 %Verantwortung und Nachverfolgung im Tagesgeschäft sichtbar gemacht.
ABRECHNUNG DIENSTLEISTER8 Tage → unter 48 hDrei Werkzeuge in eine nachvollziehbare Abrechnungsstrecke überführt.
Bringen Sie einen konkreten Ablauf mit.
Ich bin Steffen Flemme. Ordnen Sie Ihre Situation in Ruhe mit den Werkzeugen auf dieser Seite ein. Wenn Sie einen konkreten Ablauf besprechen möchten, bringen Sie ihn einfach mit. In 15 Minuten klären wir gemeinsam, wo die eigentliche Reibung entsteht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Sie sprechen direkt mit mir – ohne Vertrieb, Weitergabe oder Interesse an einer bestimmten Softwareentscheidung.
Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich es Ihnen in diesem Gespräch – inklusive einer konkreten Empfehlung für den sinnvolleren nächsten Schritt.