OPERATING MODEL LAB

ERP-Fehltritt-Barometer

Verändern Sie fünf Betriebsbedingungen. Derselbe End-to-End-Vorgang zeigt sofort, wo Nebenwege, Informationsverlust, Rückstau oder personelle Stopps entstehen.

TYPISCHE AUSGANGSLAGE LADEN

Startpunkt wählen und anschließend individuell anpassen.

EXECUTIVE DIAGNOSTIC PLATE

Der erste Druckpunkt wird sichtbar.

Verändern Sie eine Dimension oder laden Sie eine typische Ausgangslage.

Erster DruckpunktBearbeitung

Manuelle Übergaben unterbrechen den Hauptstrom.

Gekoppelte FolgeDatenklarheit

Status und Entscheidungsgrundlage driften auseinander.

Erster NachweisÜbergaben zählen

Beobachten Sie einen realen Vorgang vom Eingang bis zum Ergebnis.

Möglicher HebelÜbergabe klären

Owner, Status und nächsten Schritt direkt im Vorgang verankern.

Verbleibende GrenzeKeine automatische Gesamtwirkung

Ein einzelner Hebel löst nicht automatisch weitere System- oder Datenprobleme.

Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich es Ihnen in diesem Gespräch – inklusive einer konkreten Empfehlung für den sinnvolleren nächsten Schritt.

Eigene Prozesskosten überschlagen
Geben Sie Ihre eigenen Werte ein.

Ihre Zahlen, einfache Arithmetik. Ob und welcher Anteil vermeidbar ist, muss im realen Prozess geprüft werden.

15-Minuten-Gespräch