Urlaub, Spitzenlast und Sonderfälle gehören zum Betrieb. Ein Prozess muss auch unter diesen Bedingungen einen verlässlichen nächsten Schritt haben.
Digitaler Stresstest für Ihre Prozesse
Feb. 2026Lesen
Wissen · Praxiswissen zu Prozessen, ERP und KIWas beschäftigt Sie gerade?
Keine Trendthemen, keine Anbieterprospekte: 22 Beiträge aus der Beratungspraxis – jeder mit einer These, die Sie vor der nächsten Entscheidung kennen sollten.
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Jede Karte beginnt mit der Kernthese des Beitrags. Wenn ein Satz Sie trifft, lohnt sich der Artikel.
Wo entstehen Brüche, Wartezeiten und unnötige Schleifen – und wie wird daraus eine belastbare Veränderungsentscheidung? Zur Prozessanalyse
Wann lohnt Optimierung, wann ist ein Wechsel sinnvoll – und wie wird eine Auswahl belastbar statt bauchgesteuert? Zur ERP-Beratung
Welche Arbeit ist standardisierbar, welche Ausnahmen brauchen Kontrolle – und wann wird Automatisierung wirklich belastbar? Zur KI- & Automatisierungsberatung
E-Rechnung, NIS-2, AI Act und Sicherheit: Was regulatorisch ansteht – und welche Abläufe dadurch zum Projekt werden. Zur Prozessanalyse
Ein Vorgang, an dem zehn Minuten gearbeitet und zwei Tage gewartet wird, ist kein Zehn-Minuten-Prozess.
Was kostet ein schlechter Prozess?
März 2026Lesen
Wenn der Kunde wartet, obwohl jede Abteilung fertig ist, braucht jemand das Recht, über die nächste Übergabe zu entscheiden.
Prozessverantwortung: Wer besitzt den Ablauf?
März 2026Lesen
Eine Schnittstelle beseitigt das Abtippen. Die Frage, welcher Wert gilt, beantwortet sie nicht.
Doppelte Datenerfassung vermeiden: Erst die Übergabe klären
Okt. 2026Lesen
Der Standard läuft. Die Ausnahmen bestimmen den Aufwand.
Der Standard läuft. Warum die Ausnahmen den Aufwand bestimmen
Okt. 2026Lesen
Eine Person kennt die Ausnahme. Die Vertretung kennt nur den Standard.
Wissen im Unternehmen sichern: Damit der Ablauf nicht an einer Person hängt
Okt. 2026Lesen
Eine falsche Zahl wird nicht richtiger, nur weil Ihr Dashboard sie alle zehn Sekunden aktualisiert.
Echtzeit-Transparenz statt Monatsblindflug
Apr. 2026Lesen
Ihre Excel-Datei ist wahrscheinlich nicht das Problem. Sie ist die Antwort auf eines.
Schatten-IT: Wenn Excel den Betrieb trägt
Feb. 2026Lesen
Ein Systemwechsel löst nur die Probleme, die das neue System tatsächlich besser trägt. Dafür braucht es einen Nachweis am eigenen Geschäftsfall.
ERP wechseln oder optimieren?
Apr. 2026Lesen
Ohne eigene Maßstäbe gewinnt oft nicht das beste ERP, sondern der beste Verkäufer.
ERP-Auswahl ohne Bauchgefühl
Mai 2026Lesen
Wenn Ihr zukünftiger Anbieter Ihr Lastenheft schreibt, beginnt seine Lösung schon vor Ihrer Auswahl.
Das geliehene Lastenheft: Wer schreibt?
Mai 2026Lesen
Eine perfekte ERP-Demo beweist vor allem, dass der Anbieter eine perfekte ERP-Demo vorbereitet hat.
ERP-Demos mit echten Prozessen
Juni 2026Lesen
Ein neues ERP macht aus schlechten Daten keine guten. Es gibt ihnen nur ein neues Zuhause.
Datenmigration: Alte Fehler nicht übernehmen
Juni 2026Lesen
Ein Projekttermin schafft noch keine Entscheidungskapazität. Vor der Freigabe müssen Fachzeit, Datenverantwortung und offene Systemfragen geklärt sein.
Welche Voraussetzungen ERP-Projekte vor dem Start brauchen
Jan. 2026Lesen
Ein niedriger Tagessatz ist kein guter Preis, wenn danach dieselbe Unsicherheit besteht wie vorher.
IT-Beratung: Kosten und Nutzen richtig bewerten
Juni 2026Lesen
„Kann KI diesen Job machen?“ ist schon zu grob. Entscheidend ist, welche Aufgabe sie verlässlich übernehmen darf.
KI einsetzen – oder bewusst verzichten?
Juli 2026Lesen
Automatisierung repariert keinen schlechten Prozess. Sie produziert seine Fehler nur schneller.
Automatisieren Sie keinen schlechten Prozess
Juli 2026Lesen
Ein Agent, der alles darf, ist nicht besonders autonom. Er ist schlecht geführt.
KI-Agenten: Auftrag, Werkzeuge und Kontrolle
Aug. 2026Lesen
Eine digitale Rechnung in einem manuellen Prozess ist noch keine Digitalisierung.
E-Rechnung ist mehr als ein Dateiformat
Jan. 2026Lesen
Compliance auf Papier hilft wenig, wenn um 02:17 Uhr niemand weiß, wer den Betrieb abschalten darf.
NIS-2: Was jetzt vom Mittelstand verlangt wird
Juli 2026Lesen
KI-Governance beginnt nicht mit einer Richtlinie. Sie beginnt damit, herauszufinden, wo längst KI verwendet wird.
AI Act: Fristen und Pflichten für Anwender
Aug. 2026Lesen
Der Wiederanlauf ist erst belegt, wenn der Betrieb wieder einen echten Auftrag ausführen kann.
Cybersecurity: Sicherheit als Betriebsfrage
Juli 2026Lesen
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Nicht stöbern – einem Weg folgen.
Drei kuratierte Reihenfolgen für die häufigsten Entscheidungen. Ihr Fortschritt bleibt nur in Ihrem Browser.
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Lieber zum Ausfüllen?
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