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Beratungen, Agenturen, Ingenieurbüros, IT-Dienstleister: Ihr Produkt ist Zeit und Wissen – und genau da versickern Marge und Übersicht, wenn Planung, Zeiterfassung und Abrechnung nicht zusammenspielen.

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Typische Problemwelten

Woran es bei Dienstleistern wirklich hakt.

Ressourcenplanung im Blindflug

Wer ist nächste Woche verfügbar? Die Antwort liegt in drei Kalendern, einem Planungs-Excel und dem Kopf der Teamleitung.

Zeiterfassungs-Zoo

Projektzeiten in einem Tool, Urlaub im zweiten, Abrechnung im dritten – am Monatsende stimmt nichts überein. Nicht fakturierte Stunden versickern lautlos im Projekt-Invoicing.

Margen erst im Jahresabschluss

Welches Projekt verdient Geld, welches verbrennt es? Wenn der echte Deckungsbeitrag erst vom Steuerberater kommt, ist die Fehlkalkulation längst passiert – und wiederholt sich im nächsten Angebot.

Ergebnisse aus dieser Welt

Zwei Fälle, zwei Zahlen.

CASE · PROFESSIONAL SERVICES

Rechnungsstellung: von 8 Tagen auf unter 48 Stunden

Drei isolierte Zeiterfassungs-Tools bei einem Dienstleister mit 150 Mitarbeitenden zusammengeführt – tagesaktuelle Projektmargen für das Management.

Zum Case →
CASE · KI & VERWALTUNG

80 % Entlastung im Backoffice

KI-Agenten lesen Dokumente, Lieferscheine und Reklamationen automatisch aus und prüfen sie gegen das ERP – der Mensch gibt frei.

Zum Case →

Passende Produkte: IT- & Prozessanalyse · KI-Beratung & Automatisierung

Nächster Schritt

Reden wir über Ihre Prozesse.

15 Minuten Erstgespräch: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.

15-Minuten-Gespräch buchen Erst der Digital-Check (2 Min.)
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