Handel &
Produktion.
Wenn der Shop etwas anderes sagt als das Lager, das Lager etwas anderes als die Buchhaltung – und die Fertigung sich der Software beugen soll statt umgekehrt: Das sind die Problemwelten, in denen ich arbeite.
Woran es im Handel und in der Fertigung wirklich hakt.
Retouren- & Gutschriften-Chaos
Rücksendungen landen im E-Mail-Postfach, Gutschriften werden von Hand getippt. Am Monatsende weiß niemand, welche Marge die Retouren wirklich gefressen haben – im Großhandel oft der stillste Margenkiller.
Bestandsblindflug
Der Onlineshop verkauft, was das Lager nicht mehr hat. Zwischen Shop, ERP und Lieferant driften die Bestände auseinander – Überverkauf, Fehlmengen und hektische Nachbestellungen inklusive.
Nachkalkulation im Blindflug
Welcher Auftrag, welcher Artikel verdient wirklich Geld? Zwischen Auftrag, Fertigung und Maschine liegen Medienbrüche, die jede Nachkalkulation verwässern – der echte Deckungsbeitrag bleibt unsichtbar.
Zwei Fälle, zwei Zahlen.
Retouren-Durchlaufzeit −65 %
Manuelles Retouren- und Bestandschaos bei einem B2B-Großhändler beseitigt – Echtzeit-Transparenz ohne teuren Systemwechsel.
Zum Case →ERP-Live-Gang im Zeit- und Budgetrahmen
Software-Diktatur abgewendet: Die geschäftskritische Produktionsflexibilität blieb im ERP-Standard erhalten – gegen den Druck des Systemhauses.
Zum Case →Passende Produkte: IT- & Prozessanalyse · ERP-Beratung & Systemauswahl
Reden wir über Ihre Prozesse.
15 Minuten Erstgespräch: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.
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