IT- & Prozess-
analyse.
Ihre IT-Landschaft läuft. Aber läuft sie auch für Ihren wirtschaftlichen Erfolg? Bevor Sie Geld in teure neue Softwarelizenzen stecken, finde ich heraus, wo Ihre bestehende Struktur Ihre operativen Gewinne blockiert.
Das Live-Arbeitsplatz-Audit
Ich analysiere Ihre Prozesse nicht in grauen Konferenzräumen, sondern direkt dort, wo Marge und Zeit verloren gehen: am Arbeitsplatz Ihres Teams.
Statt Theorie sitze ich – physisch oder digital – im Tagesgeschäft neben Ihren Mitarbeitern. So werden die echten Systembrüche, Medienbrüche und Daten-Silos genau da sichtbar, wo sie entstehen: in der Übergabe zwischen zwei Tools, in der Excel-Liste, die es offiziell nicht gibt, im manuellen Workaround, den nur eine Person kennt.
Konkret heißt das: eine Medienbruch-Kostenkalkulation (was kostet jede manuelle Übergabe wirklich?), eine nüchterne Auditierung Ihrer Schnittstellen und die Identifikation der administrativen Bottlenecks, die Ihren Datendurchsatz bremsen. Am Ende steht kein Gutachten zum Wegheften, sondern ein priorisierter Handlungspfad – oft ganz ohne teuren Systemwechsel.
Wie viel Management-Kapazität verbrennt Ihre Verwaltung?
Zwei Regler – der Rechner übersetzt verlorene Zeit in blockierte Vollzeitkräfte und bares Geld.
Gewachsen – nicht geplant.
Über die Jahre wachsen in fast jedem mittelständischen Unternehmen die Systeme organisch mit: hier eine neue Schnittstelle, dort ein zusätzliches Tool, und für den Rest eine Excel-Tabelle, die nur ein einziger Mitarbeiter versteht.
Das Ergebnis: Sie verlieren täglich wertvolle Arbeitszeit in der Administration und treffen strategische Entscheidungen im Blindflug, weil verlässliche Echtzeit-Daten fehlen. Die IT- & Prozessanalyse bricht diesen Zustand auf.
- Die ReifegradanalyseIch durchleuchte Ihre bestehenden ERP-, Prozess- und Datensysteme im laufenden Betrieb. Keine Standard-Fragebögen, sondern eine tiefe Bestandsaufnahme Ihrer operativen Realität.
- Das Aufdecken der SilosIch identifiziere die genauen Medienbrüche, manuellen Copy-Paste-Schleifen und versteckten Risiken, die Ihr Wachstum und Ihre Effizienz aktuell ausbremsen.
- Die Quick-Win-IdentifikationIch isoliere die Optimierungen, die sofort – ohne langwierige IT-Projekte oder Lizenzkäufe – spürbare Entlastung bringen. Auf Wunsch inklusive Belastungstest („digitaler Stresstest“) Ihrer kritischsten Abläufe.
Derselbe Betrieb. Drei Hebel. Sichtbar.
Verfolgen Sie einen Auftrag durch einen gewachsenen Betrieb – und schalten Sie zu, was Prozessanalyse, ERP-Auswahl und KI daran ändern. Die Zahlen stammen aus echten Projekten.
So sieht gewachsen aus: Jeder Übergang ist ein Medienbruch, der Auftrag stolpert von Insel zu Insel – und niemand sieht es, weil es „schon immer so lief“.
Ihr digitaler Handlungspfad – keine 100-Seiten-PowerPoint-Wüste.
Nach der Analyse erhalten Sie ein glasklares, pragmatisches Management Summary sowie einen konkreten Handlungspfad – die perfekte Vorbereitung für ein ERP-Beratung & Systemauswahl, falls sich ein Systemwechsel abzeichnet.
Jetzt IT- & Prozessanalyse anfragenUnverbindliches Erstgespräch vereinbaren und Förderfähigkeit prüfen.
- DIAGNOSEEine unabhängige, ungeschönte Diagnose Ihrer aktuellen Systemlandschaft.
- PRIORITÄTENEine exakte Priorisierung der kritischsten Baustellen in Ihren Prozessen.
- FAHRPLANEin direkter Fahrplan für die nächsten strategischen Schritte – mit Quick Wins zuerst.
- FÖRDERUNGAls strategische Beratung konzipiert und förderfähig über regionale Digitalzuschüsse – ich unterstütze direkt bei der Beantragung.
Schatten-IT aufspüren: Die 10-Punkte-Checkliste
Finden Sie die inoffiziellen Excel-Listen und Insellösungen, die heute unsichtbar ein Risiko in Ihren Prozessen aufbauen – bevor die Person ausfällt, die sie pflegt.
- 10 konkrete Prüfpunkte zum Durchgehen im eigenen Betrieb
- Im Marken-Design, sofort als PDF – kein Newsletter-Abo
- Mit ehrlicher Einordnung, was Ihre Treffer bedeuten
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Reden wir über Ihre Prozesse.
15 Minuten Erstgespräch: Sie schildern Ihre Prozesslandschaft, ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe – oder ob Sie mich überhaupt brauchen. Kein Pitch, kein Folgetermin-Zwang, keine Software im Gepäck.
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