Ein echter Vorgang zeigt Übergaben, Rückläufe und Wartezeit, die in einem Prozessbild häufig fehlen.
Den realen Prozess prüfen, bevor Sie ihn verändern.
Ein Entscheidungsinstrument für reale Vorgänge, Reibung, wirtschaftliche Wirkung und den kleinsten belastbaren Hebel.
Nicht das Prozessbild ist der Ausgangspunkt. Der reale Fall ist es.
Der Guide hilft, geplanten und tatsächlichen Ablauf zu trennen, den ersten belastbaren Bruch zu finden und dessen wirtschaftliche Wirkung einzuordnen. Erst danach wird entschieden, ob Prozess, Verantwortung, Systemnutzung oder Automatisierung der richtige Hebel ist.
Zeit, Kosten, Cash oder Risiko werden dem konkreten Bruch zugeordnet.
Der nächste Schritt kann Vereinfachung, Ownership, bessere Systemnutzung oder Automatisierung sein.
Wo beginnt die Reibung wirklich?
Wählen Sie in der beispielhaften Prozessspur einen Punkt aus. Das Tool zeigt, welche Frage Sie dort stellen sollten, bevor Sie einen Hebel definieren.
Interaktive Web-Vorschau · Der vollständige Guide führt die Prüfung bis zur wirtschaftlichen Wirkung und Stop/Go weiter.
Drei Seiten, die die Entscheidung tragen.
Nicht jede PDF-Seite muss im Browser nachgebaut werden. Diese drei Ausschnitte zeigen Standpunkt, Entscheidungsinstrument und Nachweis. Der vollständige Guide bleibt das Arbeitsmedium.



Was Sie nach 20 Minuten belastbar benennen sollten.
Nicht mehr Prozessmeinungen sammeln, sondern die nächste Entscheidung eingrenzen.
Decision Guide · Prozesse · Steffen Flemme · New Business Consulting · 2026. Die Webfassung ist die kanonische Quelle; das PDF ist die vertiefende Arbeitsversion.
Einen realen Prozessfall prüfen.
Bringen Sie einen konkreten Vorgang mit. Wir prüfen gemeinsam den tatsächlichen Ablauf, den ersten belastbaren Bruch und die wirtschaftliche Wirkung – bei Ihnen im Unternehmen oder mit Remote-Vorbereitung.