PERSÖNLICHER ERSTKONTAKT

Die Entscheidung hinter der Technik.

Beschreiben Sie einen konkreten Vorgang oder eine anstehende Entscheidung. Ich prüfe persönlich, welche Information fehlt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Steffen Flemme
Steffen FlemmeGründer · New Business Consulting

Ich lese jede Anfrage persönlich und melde mich in der Regel noch am selben Werktag.

info@newbusinessconsulting.de LinkedIn Göttingen · Deutschlandweit
PersönlichUnabhängigVertraulich
EXECUTIVE DECISION NOTE

Was soll nach 15 Minuten klarer sein?

ANTWORT · I. D. R. AM SELBEN WERKTAG

Wählen Sie optional die passendste Ausgangslage.

Optionale Angaben Unternehmen · Format · Telefon

Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung dieser Anfrage verwendet. Kein Newsletter und keine werbliche Weitergabe.
Technische Übermittlung über Web3Forms · Datenschutzhinweise

Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich es Ihnen in diesem Gespräch – inklusive einer konkreten Empfehlung für den sinnvolleren nächsten Schritt.

RÜCKMELDUNG IN DER REGEL AM SELBEN WERKTAG

Direkter E-Mail-Weg: info@newbusinessconsulting.de

DANACH

Drei Schritte. Keine Vertriebsschleife.

Die Anfrage ist noch keine Beauftragung. Sie dient dazu, den sinnvollsten nächsten Schritt persönlich einzuordnen.

  1. 01

    Kontext senden.

    Ein realer Vorgang oder eine konkrete Entscheidung genügt.

  2. 02

    Persönliche Prüfung.

    Ich prüfe Passung, fehlenden Nachweis und eine sinnvolle Rolle.

  3. 03

    Termin oder Alternative.

    Sie erhalten einen Vorschlag oder eine ehrliche Empfehlung für einen anderen Weg.

VOR DEM ABSENDEN

Ein allgemeiner Kontext reicht.

Hilfreich

  • realer Vorgang
  • konkrete Entscheidung
  • erkennbare Reibungsstelle
  • bereits versuchte Lösung

Noch nicht erforderlich

  • vertrauliche Dokumente
  • fertiges Lastenheft
  • ausgewählte Software
  • vorbereitete Präsentation

Vertraulichkeit: Sensible Unterlagen werden erst nach Abstimmung und nur bei Bedarf ausgetauscht.

PASSUNGSRAHMEN

Wann das Gespräch sinnvoll ist.

  • Ursachen und Alternativen dürfen offen geprüft werden.
  • Ein realer Vorgang oder eine konkrete Entscheidung ist beschreibbar.
  • Wirkung und Grenzen sollen belastbar geklärt werden.

Die rein technische Implementierung einer bereits feststehenden Software gehört nicht zu meinem Angebot.

DIREKTER WEGinfo@newbusinessconsulting.deLinkedIn-Profil
15-Minuten-Gespräch